ASSESSMENT ORGANISASI & INDIVIDU
Untuk perusahaan bertumbuh dan UMKM yang ingin mengetahui kondisi organisasi bisnis perusahaan dan juga potensi serta kompetensi karyawan untuk level staf dan leader ( spv, manager & CEO)
Untuk perusahaan bertumbuh dan UMKM yang ingin mengetahui kondisi organisasi bisnis perusahaan dan juga potensi serta kompetensi karyawan untuk level staf dan leader ( spv, manager & CEO)
Anda merasa perusahaan tidak ada pertumbuhan dari segi bisnis, sistem dan SDM. Anda kebingungan dalam menganalisa masalah dan solusi dalam perbaikan yang bisa dilakukan
Anda merasa memilki tim level leader atau (spv / manager) yang performa kinerjanya stuck atau menurun sehingga tidak bisa capai target departemen maupun individu/staf
Anda merasa kesulitan menentukan tim mana yang postensial untuk di promosi ke posisi lebih tinggai dan proses seleksi calon karyawan yang potensial
Mengembangkan Bisnis & Organisasi Perusahaan
Program Pengembangan Karyawan
Rekrutmen Seleksi Calon Karyawan Potensial
Promosi / Mutasi Karyawan
Hasil analisa akar masalah perusahaan /karyawan
Data analisa psikotes individu / seluruh karyawan
Saran dan solusi perbaikan
Program pendampingan funtastic.id
Pemaparan & diskusi dengan tim asessment profesional funtastic.id
Dalam menganalisa bisnis dan sistem organisasi menggunakan beberapa metode salah satunya SWOT untuk bisa melihat dari berbagai sisi sebelum memberikan saran atau solusi perbaikan yang bisa dilakukan secara mandiri maupun dengan progam pendampingan Funtastic.id
Nb : Salah satu cupllikan contoh dari hasil asessment bisnis & organisasi
Nb : Salah satu cupllikan contoh dari hasil asessment bisnis & organisasi
Anda bisa mendapatkan data potensi dan kompetensi apa yang masih kurang dalam menjalankan pekerjaannya secara individu maupun seluruh karyawan diperusahaan.
Dengan data yang valid, Anda bisa menyusun strategi atau langkah - langkah yang tepat dalam melakukan perbaikan pengembangan karyawan Anda
Dalam menjalankan perusahaan dibutuhkan seorang pemimpin atau leader yang bisa menjalankan jabatannya dari mendelegasikan tugas, membangun hubungan positif dengan tim, bertanggungjawab akan banyak orang dan target departemen agar goal perusahaan bisa tercapai
Oleh karena sebelum memilih seorang leader diperlukan sorang leader yang cukup memiliki postensi dalam menjalankan perannya dengan baik dan maksimal. Atau menentukan treatment pengembangan untuk leader yang masih perlu dikembangkan & belum memiliki potensi leader
Analisa Assesment Dimensi Kepemimpinan Tim
Nb : Salah satu cupllikan contoh dari hasil asessment bisnis & organisasi
Pengalaman dengan Funtastic, sesuai dengan namanya proses dalam melakukan asesmen juga menyenangkan, dan santai, suasana juga cair. Timnya humble juga terbuka untuk segala pertanyaan yg diajukan, tidak pelit ilmu juga. Dari asesmen itu kita jadi tahu kekurangan dan kelebihan diri kita yg sebelumnya kita ngak sadari, lebih mengenali diri sendiri lebih tepatnya. Terus sukses untuk Funtastic beserta timnya, terus happy dan menjadi berkat untuk banyak orang.
Assesmen bareng tim Funtastic bikit kebuka ckarawala soal team kita, tau bagaimana karakter team kita, dan level tim kita itu sampai mana sih, apa aja sih perlu di upgrade bahkan aku sbagai founder bisa petakan after itu tim kita cocok gk sih sebenernya di divisi ituu, makasih yaa team funtastic assesmentnya cepet lagii dan detail 😁👍
Setelah melakukan assesment dengan tim funtastic saya sebagai owner merasakan amat banyak hal yang ternyata perlu dibenahi, bahkan hal dasar yang sangat penting untuk berbisnis belum kita punyai sebelumnya. contoh: kita sejak awal berdiri hanya asal jualan tanpa tahu, apalagi peduli dengan “Siapa dan Bagaimana-nya customer kami” padahal hal itu paling penting dan bisa dijadikan pijakan kita untuk mulai berbisnis. tentu bukan hanya itu banyak hal lagi.
Setalah tim filo company ikut asesmen dengan funtastic.id, saya jadi tau karakter masing2 tim saya, baik kelebihan & kekuranganya, untuk selanjutnya saya dapat menyiapkan strategi untuk scale bisnis
So far aku puas banget ya berpartner sama funtastic krn di guide dengan baik dan juga dikasih saran2 yg ok. Proses dari awal sampai akhir lancar, smooth banget krn kerja tim funtastic yg profesional banget. Jadi rasanya kita bener2 dibantu dari awal sampai akhir. Kita juga jadi tau apa2 yg perlu dipertimbangkan ketika menghire orang krn ya di guide secara detail itu tadi
Dikenal sebagai Auf. Seorang entrepreneur yang sudah memiliki pengalaman lebih dari 10 tahun di beberapa industri. Dari dunia F&B ke teknologi, dari UMKM ke Corporate. Seorang business coach dan sudah menerbitkan 4 buku dengan topik Organization Development, business dan buku terbarunya yaitu KIAT JITU MENJADI BEST SELLER yang ditulis bersama Prof. Rhenald Kasali & Yuswohady diterbitkan untuk GoJek Indonesia.
Anne merupakan consultant HR & Organization development yang sudah certified HR Profesional dan Coach dibidang Team Building. Sudah banyak membantu dalam training, coaching, consulting dan mentoring 25+ perusahaan bertumbuh dalam kurun waktu 5 tahun terakhir melalui Funtastic.id
Seorang psikolog & HC Consultant yang berpengalaman dalam merekrut kandidat level staff - managerial. Selain itu, berpengalaman dalam mengembangkan alat tes psikologi untuk beberapa instansi dan trainer soft skill untuk beberapa perusahaan. Mensupport klien funtastic.id untuk membangun sistem SDM agar perusahaan mencapai efektivitas dan efisiensi.
funtastic.consulting@gmail.com / HCM@funtastic.id.
Alamat PT Funtastic Consulting Office , Perumahan Industri Kecil (PIK), Jl. Ratu Boko,
selatan Gerbang Utama Badan Diklat, Kasihan,
Tamantirto, Bantul Regency, Special Region of
Yogyakarta
Website funtastic.id